為進一步提升全省水利工程建設的質量安全保證能力，著力構建安全可靠、平穩運行的四川水網，帶動全省水利工作高質量發展，6月1日，四川省水利工程建設大質量管理現場會議在都江堰市召開。水利廳黨組書記、廳長郭亨孝出席會議并講話，他強調，質量是水利工程的核心，是水利工作的關鍵，是判定工作好壞的最顯性標志。水利系統各單位要切實提高思想認識，高度重視大質量管理，堅持問題導向、增強斗爭精神，扎實推動我省水利工程建設及水利行業發展行穩致遠、長治久安。

會上，郭亨孝圍繞什么是大質量、為什么抓大質量、水利工程建設存在問題的深層次原因、怎么抓大質量以及大質量管理的目標與組織保障五個方面對我省水利工程建設大質量管理工作進行了深刻剖析和全面部署。他指出，當前省委省政府對水利工作高度重視，省第十二次黨代會充分認可水利廳“十四五”以來對我省水生產力的布局及謀劃，我們要搶抓政策窗口期和機遇期，深入學習貫徹省第十二次黨代會精神，以省第十二次黨代會精神指導實際工作，切實抓好抓實水利工程建設大質量管理，推動我省水利事業更快、更好地發展。

對于下一步如何抓大質量管理工作，郭亨孝強調，要堅持問題導向、增強斗爭精神，建立涵蓋工程前期立項和建設質量、安全、進度、資金使用、審計、檔案管理、驗收、考評等各方面的制度體系，對安全生產、工程進度、建設質量、資金籌措、資金使用、工程廉潔等系列問題實行全過程、全鏈條管理，切實構建完善水利工程建設大質量管理的良性長效機制。一是形成一套工作機制和措施辦法。要進一步歸納總結此次會議的研究成果，提煉出一套簡明扼要、易于掌握、便于操作的工作機制和措施辦法，指導大質量管理工作在各層面落地落實。二是切實踐行全流程、全行業、全方位的“三個全”要求。項目建設過程中，要落實規劃、設計、建設、驗收、審計等全流程管控，形成省市縣三級聯動、各司其職、協同推進的全行業覆蓋局面，確保建設單位、施工單位、監理單位、安全生產單位、審計單位等全方位履職盡責。三是做好抓基礎、抓培訓、抓典型的“三個抓”工作。要抓實抓好各項基礎性工作，筑牢新時期水利工程建設的“四梁八柱”。要加強對水利工程建設方面的培訓，進一步提升水利專業人員的專業素養和工作能力。要加大對正、反兩方面典型的宣傳，尤其是抓實反面典型，達到以儆效尤的震懾效果。四是導入開放性的社會機制。積極借鑒學習其他行業的先進經驗，結合“大監督”管理體系，確保大質量管理各項工作部署落到實處。五是增強科技信息化手段。緊跟時代發展步伐，進一步增強水利工程建設科技信息化手段，全面提升水利工程建設的現代化管理水平。六是創新體制機制。修訂完善水利工程建設系列制度和辦法，進一步優化工程建設管理體制機制，提高監督管理的質效。七是加強監督管理和獎懲。進一步加強項目全流程監督管理，確保公開、公正、透明。要嚴管厚愛，運用好獎懲手段，分類建立考評評估體系，通過目標考核、績效評估、信用管理等手段獎優罰劣，督促各單位履職盡責，扎實做好大質量管理各項工作。

駐廳紀檢監察組組長、廳黨組成員李啟兵就做好水利工程建設廉政工作提出要求，指出要充分把握水利工程大質量管理的重要性和緊迫性，切實增強政治自覺和行動自覺，堅持守正創新、堵疏結合，持續保持正風肅紀和反腐敗斗爭高壓態勢，確保管黨治黨后墻堅固，以有效監督護航水利建設行穩致遠。

廳黨組成員、副廳長李勇藺結合案例對水利工程建設現狀進行了剖析，與會人員就如何進一步推進大質量管理工作進行分組討論并提出了意見建議。遂寧市水利局、都發中心分別代表行政部門和項目法人發起水利工程建設大質量管理倡議并帶頭簽訂大質量管理承諾書。部分地方人民政府、水行政主管部門及工程建設項目法人分別作交流發言。

廳黨組成員、副廳長李勇藺與廳黨組成員、總工程師梁軍分段主持會議。廳二級巡視員孫小銘，廳機關相關處室、廳直相關單位負責同志，各市(州)水利(水務)局主要負責人、建設科室主要負責人，有關地方政府負責人，大型水利工程項目法人單位主要負責人參加會議。